Beaucoup de gens ne comprennent pas le principe des intérêts composés. Ils n’en saisissent pas la puissance, ne remarquent pas ce modèle quand ils y sont confrontés, ou ne savent pas l’optimiser pour en tirer des bénéfices.

S’ils comprenaient ce principe, ils ne chercheraient pas de raccourcis ou ne perdraient pas de temps à discuter ou à se trouver des excuses.

Ils se mettraient au travail, immédiatement, et feraient preuve de discipline, de persévérance et de patience.